01 · ChinaMNC
Çima China Navendî
China Navendî ji gelek damezrênerên biyanî re bazar û zincîreyek peydakirinê ya berfireh pêşkêş dike. Lê berî ku hûn biryarê bidin, divê hûn armanca xwe ya bazirganî zelal bikin: gelo hûn dixwazin hilberên xwe bifroşin, ji dabînkeran bikirin, an jî li cihê xwe xizmetan pêşkêş bikin? Bersiva vê pirsê bandorê li cureyê şirketê, qada kar û hewcedariyên bacê dike.
Girîng e ku hûn bizanin ku rêzikname li gorî sektorê, bajar û çalakiyê diguhere. Ti rêbazek yekta ji bo hemû sektoran tune. Ji ber vê yekê, pêşî lîsteyek çalakiyên xwe yên plankirî çêbikin û paşê li gorî wan lêkolînê bikin ka kîjan cureyê şirketê li gorî armanca we maqûl e.
Her wiha, pêdivî ye ku hûn têkiliya xwe bi dabînker, kiryar û hevkarên xwecihî re di destpêkê de ron bikin. Ev yek alîkariyê dike ku hûn bizanin ka hûn hewceyî nivîsgeha xwe ya fizîkî ne, kîjan destûrnameyan lazim in, û kîjan erkên bacê dê li ser we bin. Amadekirina pêşwext bi gelemperî dem û çavkaniyan kêm dike.
02 · ChinaMNC
WFOE, JV an RO — kîjan ji bo we maqûl e?
WFOE (şirketa bi temamî ya sermayeya biyanî) ji bo gelek damezrêneran bijareya herî berbelav e, ji ber ku kontrol û rêveberiya wê zelal e. Ew bi gelemperî ji bo kesên ku dixwazin bi serbixwe çalakiyê bikin maqûl e, lê hin sektor ji bo sermayeya biyanî sînor an destûrnameyên taybet hewce dikin.
JV (hevkarî) dema tê hilbijartin ku qanûn an jî stratejiya bazirganî hevkariyek bi hevkarê xwecihî pêşniyar dike. Di JV de, hûn hewceyî peymaneke zelal in ku beşdariya sermayeyê, biryardan, dabeşkirina qezencê û rêyên derketinê diyar bike. Ev cure dikare destûrê bide gihîştina bazara xwecihî, lê divê hûn xetereyên hevbeşiyê jî binirxînin.
RO (nivîsgeha nûneratiyê) ji bo lêkolîna bazarê û têkiliyê tê bikaranîn, lê bi gelemperî destûr nade çalakiya bazirganî ya rasterast an çêkirina qezencê. Berî hilbijartinê, pirsên jêrîn bifikirin: gelo hûn dixwazin firotanê bikin, gelo hûn hewceyî karkeran in, gelo sektora we sînoran heye, û gelo hûn dixwazin bi tenê an bi hevkar re bixebitin? Bersiva van pirsan dê bibe bingeha biryara we.
03 · ChinaMNC
Pêvajoya 5 gavan a tomarê
Pêvajoya tomarê bi gelemperî di çarçoveyek giştî de tê dabeşkirin, lê hûrgiliyên wê li gorî bajar û sektorê diguherin. Gavên jêrîn ji bo plankirinê ne, ne soza demjimêran in.
- Gava 1 — Lêkolîna pêşwext: cureyê şirketê, qada kar û hewcedariyên destûrnameyê diyar bikin.
- Gava 2 — Amadekirina belgeyan: nasname, belgeyên sermayeyê, navnîşana qeydkirî û navê şirketê amade bikin.
- Gava 3 — Tomarkirina navê û qeyda bazirganî: navê pêşniyarkirî kontrol bikin û qeyda fermî bişopînin.
- Gava 4 — Destûrname û muhra: destûrnameyên sektorî, qeyda bacê û muhra şirketê bi dest bixin.
- Gava 5 — Hesabê bankê û destpêk: hesabê bankê vekin, pergala hesabgiriyê saz bikin û karkeran tomar bikin.
Her gav bi belgeyên berê ve girêdayî ye; kêmasî an nakokî dikare pêvajoyê paş de bixe. Ji ber vê yekê, berî destpêkê lîsteyeke kontrolê çêbikin û her belgeyê bi hevkarê xwecihî an şêwirmendê qanûnî re kontrol bikin.
04 · ChinaMNC
Belgeyên pêwîst
Belgeyên pêwîst li gorî cureyê şirketê, sektorê û bajar diguherin, lê hin belgeyên bingehîn hene ku bi gelemperî têne xwestin. Berî ku hûn dest bi tomarê bikin, pê ewle bin ku belgeyên we yên nasnameyê derbasdar in û heke pêwîst be bi fermî hatine wergerandin û pejirandin.
- Nasnameya damezrêner: pasaport an nasnameya fermî ya kesane.
- Belgeyên şirketa dayikê: heke damezrêner şirketek biyanî be, belgeyên tomarê û rêziknameyê.
- Navnîşana qeydkirî: belgeyek ku cihê nivîsgehê li China Navendî nîşan dide.
- Plana çalakiyê û qada kar: raveya kurt a çalakiyên plankirî.
- Belgeyên sermayeyê: agahiyên li ser sermayeya destpêkê û çavkaniya wê.
Hin sektor destûrnameyên taybet an jî belgeyên zêde hewce dikin; ev yek berî tomarê divê were zelal kirin. Her wiha, ji bo muhra şirketê, hesabê bankê û qeyda bacê jî belgeyên cuda têne xwestin. Ji bo ku hûn belgeyan winda nekin, kopiyên dîjîtal û fîzîkî bi rêkûpêk hilînin û guhertinên qanûnî bi şêwirmendê xwe re bişêwirin.
05 · ChinaMNC
Navnîşana qeydkirî û qada kar
Navnîşana qeydkirî ne tenê hûrgiliyek îdarî ye; ew bingeha tomarê û bingeha têkiliya bi rayedarên xwecihî re ye. Navnîşan divê rast be, were piştrastkirin û li gorî çalakiya we maqûl be. Hin bajar ji bo hin cureyên çalakiyê daxwazên cihê hene, ji ber vê yekê berî hilbijartina navnîşanê lêkolînê bikin.
Qada kar (business scope) divê çalakiyên we yên rastîn diyar bike. Ew ne tenê ji bo tomarê, lê ji bo bac, destûrname û guncaniya bankê jî girîng e. Qada kar a pir fireh dikare pirsan derxe holê; qada pir teng jî dikare rê li ber çalakiya we bigire. Ji ber vê yekê, çalakiyên sereke û yên paşerojê bi awayekî rast û maqûl binivîsin.
Heke hûn ê ji bo demekê bêyî nivîsgeha fizîkî bixebitin, pêşî kontrol bikin ka cîhê qeydkirî ji bo çalakiya we tê qebûlkirin an na. Her wiha, hin çalakî hewceyî cihê rastîn ê xebatê ne. Berî biryarê, bi şêwirmendek xwecihî re şêwir bikin ku navnîşan û qada kar bi hev re li hev bên.
06 · ChinaMNC
Bank, bac û vîza
Piştî tomarê, vekirina hesabê bankê gavek girîng e. Bank dikarin belgeyên zêde, nasnameya damezrêner û raveya çavkaniya sermayeyê bixwazin. Pêvajoya vekirinê li gorî bank û bajar diguhere; ji ber vê yekê pêşwext bi bankê re têkilî daynin û lîsteya belgeyan bistînin.
Di warê bacê de, şirket divê qeyda bacê bike, hesabên xwe bi rêkûpêk bihêle û li gorî qanûnê raporan pêşkêş bike. Cûre û rêjeya bacê li gorî çalakiya sektorê û qezenca tê hesabkirin. Ji bo ku hûn xeletiyan nekin, bi hesabgirek an şêwirmendek bacê ya xwecihî re kar bikin ku hûn erkên xwe yên mehane û salane zelal bikin.
Vîza ji bo damezrêner û karkeran mijarek cuda ye. Cûreyên vîzayê li gorî armanca serdanê, xebatê û mayînê diguherin. Berî ku hûn rêwîtiyê bikin, pê ewle bin ku cureyê vîzaya we bi çalakiya we re li hev e. Ji bo mayîna dirêj an xebata birêkûpêk, divê hûn şert û mercên fermî bi rayedarên koçberiyê an şêwirmendê xwe re kontrol bikin.
07 · ChinaMNC
Şaşiyên berbelav
Gelek damezrêner di destpêkê de ji ber nebûna agahiyên xwecihî şaşiyan dikin. Yek ji şaşiyên herî berbelav ev e ku qada kar pir fireh an pir teng tê nivîsandin. Ev yek dikare bibe sedema pirsan, derengiyê an jî sînorên nehewce. Çareserî ev e ku hûn çalakiyên xwe bi rastî û li gorî sektorê diyar bikin.
Şaşiyeke din ew e ku meriv navnîşana qeydkirî tenê wekî formalîteyekê dibîne. Navnîşan divê were piştrastkirin û li gorî çalakiya we maqûl be. Her wiha, hinek damezrêner belgeyên xwe berî tomarê bi fermî wergerandin an pejirandin nakin; ev yek dikare pêvajoyê paş de bixe. Berî destpêkê lîsteya belgeyan bi rayedarên xwecihî re kontrol bikin.
Şaşiya sêyem ew e ku meriv bac, hesabgirî û vîzayê ji hev cuda nebîne. Ev sê mijar bi hev ve girêdayî ne û divê bi hev re bêne plankirin. Her weha, soza demjimêran an jî baweriya bi rêbazek yekta ji bo hemû sektoran dikare bibe sedema hêviyên nerast. Li şûna wê, bi şêwirmendek xwecihî re gav bi gav pêşve biçin û her biryarê li ser bingeha agahiyên fermî bavêjin.